No. 61 - 2026冬日閱讀清單
隨著年節到來，我們準備了給創業家閱讀的成長書單，如果放假到一半很無聊的話，或許拿本書來看看，可以對新一年有所啟發。
2025 夏日閱讀清單中，Outreach 介紹滿多屬於多元領域的背景，這次我們準備涵蓋了領導力、管理、策略與成長工具等面向，更加上了設計經營這一個環節。（註：以下書籍我們沒有放連結，有興趣的人可以自行搜尋。）
Let’s Outreach
葛洛夫給經理人的第一課：從煮蛋、賣咖啡的早餐店談高效能管理之道
High Output Management
本書由 Intel 前 CEO 安迪・葛洛夫所著，是管理學的經典之作。書中聚焦於如何提升效率與生產力，並以極為務實的方式，說明成功組織的打造與運作方法。整體來看，對正面臨組織擴張挑戰的創業者而言，許多議題如「擴大中的團隊如何有效管理」、「如何維持高品質產出」、「流程優化的思維方式」，都提供了高度可操作的洞見。
葛洛夫在實戰經驗與思考框架，有助於創辦人精進領導能力，並在公司邁向未來的關鍵時刻做出更好的決策。站在設計經營的角度看來，特別推薦《第5章：不揮舞權杖的決策》，對於設計決策來需要離問題最近的人來決定這件事情頗有共感，尤其是為何必須排除組織的位階觀念，在自由討論階段，每個人的意見都應該有相同的份量與尊重。
高效成長手冊
High Growth Handbook
由伊拉德・吉爾（Elad Gil）撰寫的高速成長手冊，說明新創公司在發展（Scaling）階段所面臨的關鍵議題，包含組織設計、招募、募資與董事會管理等。對希望快速且有效擴張的新創創辦人而言，這是一本實務價值極高的書。對設計經營來說，特別著墨他特別著墨在說明高效的產品管理團隊，如何能協助公司建立產品願景與發展路線圖（roadmap），清晰明確目標與戰略，在每個產品生命週期內建立推動組織等等都值得參考。
講到產品經理，我們其中一段「設計導向型」產品經理特別有感，他們更聚焦在使用者體驗的優化，有些新創會將設計師轉型為消費性產品的產品經理。雖然這些設計師在產出極具天賦，但是可能缺乏商業決策所需的訓練，像是廣告成效評估或是定價策略等。雖然他們會花大量時間與研發與設計師合作，相對較少在外活動，或者避免商業化的任務，領導者該如何引導是一門很重要的學問。可惜的是現在還沒有中文版。
高勝算決策：如何在面對決定時，降低失誤，每次出手成功率都比對手高
Thinking in Bets: Making Smarter Decisions When You Don’t Have all the Facts
前職業撲克選手、現為決策顧問的安妮・杜克（Annie Duke），以機率與不確定性為核心，說明如何在高風險情境下做出更好的決策。對於設計經營來看，如果一直看著過去的成功案例，無法創造新價值的話，就很難提升公司整體業績。尤其是某些新領域是否需要「賭賭看」，更是考驗每個人的智慧，這本書能夠提供一套思考工具的話，就可以協助在不確定情境中提高決策品質，進而提升組織整體的長期成果。這也成為我們推薦本書的原因。
定位：在眾聲喧嘩的市場裡，進駐消費者心靈的最佳方法
Positioning：The Battle for Your Mind
設計經營常常被誤會成為只要依賴「創意」，就可以在市場資訊過多的狀況下脫穎而出，不過這樣的角度相當危險。現在市場資訊過多，許多時候消費者變得相當不敏感，只要對本身利益沒有關係，他們對新產品甚至創意都沒有感覺，也就是說，創意本身是毫無價值的，唯有在正確的定位目標和策略之下，創意才能真正有所貢獻。
隨著公司成長，行銷與品牌的重要性也不斷提升。本書能協助創業者建立有效的品牌定位策略，在高度競爭的環境中持續吸引並留住顧客。更不要提這是行銷領域的經典之作，透過深入解析「定位」的概念，說明如何在競爭激烈的市場中，建立清晰而有力的品牌印象。即使非行銷領域者也能夠獲得相當多洞見。
莫卡尼教練方法
Mochary Method Curriculum
麥特．莫卡尼（Matt Mochary） 身為 AngelList、Coinbase、Bolt 等等矽谷新創執行長CEO的教練，十數年來成功輔助這些新創企業走過可能失敗與危機，幾乎等同於成功創業的代名詞。他最近將所有自身教練方法整理開源，讓我們能夠看到一流教練如何引導，如何問問題，保持高度成長的關鍵。
這一份神級訓練手冊裡包括如何做 1-on-1、如何做決定、願景如何塑造，就連如何「火人」都有，好的管理者所需要知道的方法都在裡面，值得好好挖寶。有時候我們也會常常運用裡面的實務做法，快速地進行產出，的確是神一般的存在。CEO必讀。
超預期壽命Ⅰ+Ⅱ：如何有效預防、延緩、逆轉慢性病及衰老，長壽的科學與藝術，重塑你的每一天
Outlive: The Science and Art of Longevity
最後一本書從最新科學研究出發，探討長壽與高效能生活，並提供關於營養、運動、睡眠與壓力管理的實用建議。要長期有效地帶領組織，創辦人自身的身心健康同樣關鍵。有助於在高壓與不確定環境中，維持最佳狀態與韌性。彼得・阿提亞（ Peter Attia）有醫學與工程雙背景，在一次胰島素阻抗，而且有早逝於心臟病的危機中，讓他開始探索長壽之道。他研究如何預防、延緩、甚至逆轉那些導致大多數人死亡的慢性衰老疾病：心臟病、癌症、神經退化性疾病、第二型糖尿病與相關代謝功能障礙。
持續閱讀
提供以上書單的其中一個原因，這也是觀察新創公司在成長過程中，大多數欠缺相關知識與方法論，這些策略與原則能跨越時代，持續發揮作用。最重要的是，除了協助創業者克服成長階段的挑戰，也能促進個人與組織的長期發展。
若你希望朝向長期成功邁進，這是一份值得細細閱讀的閱讀清單。
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