Sitemap - 2025 - OUTREACH

No. 58 - 創業家的最佳合夥人,可能是一位懂得「風險控管」的設計師

No. 57 - 認真講,設計師最好不要創業

No. 56 - 包容性設計思維:設計師理解創業家模式的關鍵方法

No. 55 - 當美味成為社會設計最強介面,Chefs for the Blue 打造產地到餐桌的共好生態系

No. 54 - 柯達 Kodak 大復活,按下快門就能開啟的設計經營策略

No. 53 - 設計經營 × AI 新創:Cursor 如何以文化設計打造高效率組織?

No. 52 - 設計師不只懂設計:提案力,才是設計的起點

No. 51 - 我們都做過 MVP,但在設計經營時,創新的單位不再是產品,而是「最小可行性專案」

No.50 - 設計創業三階段:從解題,到經營,再到系統化

No.49 - 設計衝刺:容易被忽略的測試關鍵是什麼?

No.48 - 設計衝刺:高效率設計工作坊

No.47 - 設計衝刺:如何好好準備失敗踩坑

No.46 - 設計衝刺:到底問題在哪裡!

No.45 - 新創該把設計外包,或是養一個設計師?

No.44 - QA來了

No.43 - 矽谷從快速行動,到緩慢做大

No.42 - 設計衝刺的真相

No.41 - 來聊聊設計經營吧!

No.40 - Roland 電子潮流遇見危機 ,設計經營帶領企業再造

No.39 - 夏日閱讀書單

No.38 - Allbirds 的誕生:從一雙羊毛鞋開始的永續革命

No.37 - 深度技術與設計,機會在哪?

No.36 - Shopify取消使用者經驗設計,現在何去何從

No.35 - Sony 加速器對新事業開發的痛點看法

No.34 - 一種風險,多種機會

No.33 - 要如何驗證一個創業點子

No.32 - 管理層如何了解設計經營?

No.31 - Archi Design 低干擾美學

No.30 - 服務設計也需要漏斗

No.29 - A2A, GEO 是什麼?SXSW 2025觀察

No.28 - 超越趨勢 META Trending Trends

No.27 - IKEA復刻產品出大包,重新理解設計經營

No.26 - 設計AI化已成定局,設計師如何不變成工具?

No.25 - 重新開始